為(wèi)貫徹落實公司信息化(huà)管理(lǐ)戰≥₹≤¥略部署，進一(yī)步提升公司的(de)現(xià€σn)代化(huà)管理(lǐ)水(shuǐλ')平，9月(yuè)10日(rì)，浙江錦達膜材科(kē)技(jì)有("✘Ωyǒu)限公司在總部六樓會(huì)議(yì)¶¶±室召開(kāi)錦達智能(néng)化(h♣§uà)項目實施啓動大(dà)會(huì)，這(×✔×¥zhè)标志(zhì)著(zhe)錦達公司智能(néng¶♠<)化(huà)項目正式進入建設實施階段。浙江錦達膜材科(kē)技±£(jì)有(yǒu)限公司總經理(lǐ)葉華亦，公司各部門(mén)、各項≠ ↑>目小(xiǎo)組負責人(rén)、內(nèi)部顧問(wèn)、關鍵用(>£δyòng)戶，嘉興金(jīn)蝶軟件(jiàn)有(yφ<ǒu)限公司等30餘人(rén)參加了(le)會(huì)議(yì)。
大(dà)會(huì)由公司信息部經理(∑ γlǐ)殷亞清主持，會(huì)議(yì)報(b ™Ωào)告了(le)錦達公司實施智能(néng)化(huà)項目→βλ的(de)背景、目的(de)和(hé)意義，介紹了(le)錦↓β達公司和(hé)金(jīn)蝶公司雙方項目組成員(yuán)✔♥。
浙江錦達膜材科(kē)技(jì)有(yǒu'→€)限公司總經理(lǐ)、錦達智能(néng)化(huà)項目領導小(xiǎo₩↕"₽)組成員(yuán)葉華亦在大(dà)會(huì)上(shàng)作↑γ(zuò)重要(yào)講話(huà)，要σε(yào)求各部門(mén)各小(xiǎo)組負責人(rén)要π™↓(yào)高(gāo)度重視(shì)公司智能(néngσ∞)化(huà)項目建設工(gōng)作(zuπ§↔ò)，堅定信心，精誠團結，通(tōng)力合作(zuò)，全面做(z§'uò)好(hǎo)智能(néng)化(huà)項目實施，逢山(shān < ✔)開(kāi)路(lù)、遇水(shuǐ)架橋，确保智能(né> ng)化(huà)項目建設的(de)落實和(hé)取得(de)↓®成效。公司智能(néng)化(huà)項目在選型上(s×±hàng)是(shì)項目實施領導小(xiǎo©)組經過反複調研、慎重考慮的(de)，金(jīn) 蝶公司具有(yǒu)較為(wèi)雄厚的(÷←♥de)專業(yè)力量和(hé)項目團隊，希望金(jīn∞←♠)蝶公司作(zuò)為(wèi)項目的(de)主導方能(nén£" g)夠充分(fēn)發揮專業(yè)力量，帶動錦達智能(néng™≤>)化(huà)項目小(xiǎo)組做(zuò)好(h★α↓ǎo)所有(yǒu)工(gōng)作(zuò)，推進項目建設。®γ☆←葉總強調：智能(néng)化(huà)項目是(shì♥↓)“一(yī)把手”工(gōng)程，關鍵在↕φ行(xíng)動，所有(yǒu)管理(lǐ)者要(yà䙀o)站(zhàn)在公司戰略的(de)角度去(qù)認識實施智能(néngφ♦)化(huà)項目的(de)意義。智能(néng)化(huà)項目是(shλ¶γì)公司打造百年(nián)目标中的(de)一( ∑★€yī)個(gè)關鍵性項目，這(zhè)次項目隻許成功，不(bù)許失敗，±Ω公司将會(huì)調動一(yī)切資源，力保該項目成 $₹功實施。同時(shí)智能(néng)化(huà)項目建€π設也(yě)是(shì)提升企業(yè)管理(lǐ≈∞)與創新的(de)有(yǒu)效途徑，通(tōnπ∞δg)過對(duì)智能(néng)化(huà)項目的(de)開(kāi)©™展，進一(yī)步完善、優化(huà)系統流程，加強員(σ ₽yuán)工(gōng)培訓，通(tōng)過智能(néng)¥♥化(huà)項目的(de)開(kāi)發應用λ♦↑ε(yòng)，培養一(yī)批高(gāo)素質、複合型人(β$♦rén)才，幫助我們提高(gāo)效率、提高(gāo)決策、降低(dī)成β ♦本，為(wèi)錦達管理(lǐ)水(shuǐ)平提升做(zuò)出更大(dà)λ®的(de)貢獻。
嘉興金(jīn)蝶軟件(jiàn)有(yǒu) ✘↔≈限公司總經理(lǐ)、錦達智能(néng)化(∑☆÷$huà)項目領導小(xiǎo)組成員(yuán)劉曉東(dōng)對(du↔×∑ì)智能(néng)化(huà)項目給予鼓勵和≥λ(hé)支持，并給出項目實施的(de)經驗分♦©<(fēn)享。金(jīn)蝶公司項目經理(lǐ)黃(hu$∑✔áng)燕飛(fēi)介紹了(le)錦達™∏©♥智能(néng)化(huà)項目組織架構，并具體(←¶tǐ)介紹了(le)本次智能(néng)化(huà)項∞α¥目的(de)總體(tǐ)實施計(jì)劃及實施方法。
錦達公司項目經理(lǐ)殷亞清、錢(qián)雪(xuě♦σ♦↓)飛(fēi)作(zuò)了(le)發言，表示作(zuò)為(wèi)項目經理$↕(lǐ)，深感責任重大(dà)，在智能(néng)化(h∞&uà)項目實施中最緊要(yào)的(de)因素不(bù)是(sh×✘×≥ì)技(jì)術(shù)，而是(shì)人(rén)的(de)因素，項目 ≈&不(bù)是(shì)一(yī)蹴而就(jiù)的(de)，堅信隻₩→<要(yào)各部門(mén)各同事(shì)一(y≈✔§₹ī)起努力，協同作(zuò)戰，改變思維，改變習(xí)慣，進&一(yī)步完善、優化(huà)系統流程，本ε✔次實施工(gōng)作(zuò)必然達到(dà§εo)預期目标，促進錦達公司更快(kuài)更好(hǎo)發展。金σ★(jīn)蝶現(xiàn)場(chǎng)執行(xíng)經理(lǐ)、錦達各♠γ≈π小(xiǎo)組負責人(rén)也(yě)作(zuò∑×)了(le)表态，表示一(yī)定齊心協力，服從(c↓↑↔óng)安排，按照(zhào)計(jì)劃保質保量把項目做(zuò)好(h€₹ǎo)做(zuò)成功。 &nbs€α★p;
浙江錦達作(zuò)為(wèi)一(yī)個(gè)有(yǒu)著(zh →♥e)40年(nián)曆史的(de)高(gāo)新技(jì)術(shù)企業(y ↓è)，自(zì)成立之日(rì)，公司就(↔<jiù)一(yī)直非常重視(shì)信息化(huà)工(gō≠✘ng)作(zuò)，先後應用(yòng)了(le₹∑)多(duō)個(gè)不(bù)同類别的(de)應♠δ←£用(yòng)系統，在一(yī)定程度上(shà✔♥γ>ng)滿足了(le)公司的(de)經營管理(lǐ)需要(yào)。随著(zh₩♠πe)浙江錦達建設、生(shēng)産、經營規↔∞模的(de)擴大(dà)和(hé)管理(lǐ™π)要(yào)求的(de)不(bù)斷提高(gāo<₩)，以及集團公司內(nèi)控管理(lǐ)工(gō♠"ng)作(zuò)的(de)不(bù)斷深化(huà)和(hé)推≤©進，公司原有(yǒu)的(de)管理(lǐ)信息化(huà)體(tǐ)系的(♣φ de)局限性已經日(rì)益顯現(xiàn)，目前在用(yòng)的(de)↑←'♣各分(fēn)立應用(yòng)系統之間(jiān)不(✘→&bù)能(néng)實現(xiàn)有(δ↑λyǒu)效的(de)管理(lǐ)集成，很(hπ÷ěn)難達到(dào)公司預想的(de)應用(yòng)目标，已不®✘λ(bù)能(néng)适應新時(shí)代的(dα ↓e)發展需要(yào)，因此智能(néng)化(huà)項目的(de'✘§)實施啓動已迫在眉睫。
此次在錦達公司和(hé)金(jīn)蝶公司的(de)密切合作(z'♦uò)，各相(xiàng)關部門(mén)的(de)密切配合下(xià)，$"↓以本次錦達智能(néng)化(huà)項目實施為(wèi)契機÷™β☆(jī)，一(yī)定能(néng)提高∑±✔δ(gāo)錦達公司的(de)信息化(huà)建設水(shuǐ)平和(hé≥α )管理(lǐ)水(shuǐ)平，同時(shí)也(yě)标志(zhì)著(z♣↕he)公司信息化(huà)建設邁上(shàng)了(le)←÷✔一(yī)個(gè)新台階。
預祝我們錦達智能(néng)化(huà)項目圓滿成功！
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&nbs©♠p; （錦達智能¥$σ(néng)化(huà)項目組）
